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中宇有了新娘家朗爵收购中宇实现双品牌运作_dxb.120ask.com

    发布日期:2018-5-7    来源: 泵阀轴承网   编辑:笔名
核心提示:中宇有了新“娘家” 朗爵收购中宇实现双品牌运作

中宇有了新“娘家” 朗爵收购中宇实现双品牌运作

中宇卫浴有了新的“娘家”,投资方厦门朗爵厨卫有限公司于2017年5月23日重组中宇成功,至此,厦门朗癫痫病的急救方法有哪些爵厨卫有限公司开启“中宇式。

6月12日,厦门朗爵厨卫有限公司在厦门召开了“2017朗爵—中宇经营战略研讨会暨第一次管怎癫痫病发作预防措施样检查癫痫病理团队交流会”,会议主要讨论了:厦门朗爵厨卫有限公司的企业发展战略、使命及愿景;公布了重组中宇品牌后的厦门朗爵厨卫有限公司新的企业架哪家医院治癫痫比较好构以及管理团队调整方案;着重探讨中宇品牌和朗爵品牌未来的发展战略与经营目标。

中宇完成重组管理团队名单出炉

据了解,重组后的厦北京如何治疗癫痫病门朗爵厨卫有限公司的主要管理团队构成:

黄炳龙先生为厦门朗爵厨卫有限公司董事长。主要负责主持公司董事会工作,统筹公司发展战略与方向。

黄炳龙先生毕业于厦门大学国际金融专业和EMBA管理学院,曾担任交通银行厦门分行副行长及首席信贷官,擅长企业风险分析与管理咨询,具有丰富的企业投资经营和管理经验,曾投资并帮助多家企业成功上市。

陈荣昌先生为厦门朗爵厨卫有限公司总裁,兼任制造中心总监及质量管理中心总监。主要负责公司的日常生产经营管理,管控制造与产品品质,执行董事会决议,对董事会负责;

蔡吉林先生为厦门朗爵厨卫有限公司首席战略顾问。主要负责中宇和朗爵品牌国内、国际营销中心,电商部,产品创新中心及战略客癫痫手术能治好户部;

林文武先生为厦门朗爵厨卫有限公司中宇品牌营销中心负责人,负责中宇品牌的市场推广、销售以及消费者服务;

徐楚铭先生为厦门朗爵厨卫有限公司朗爵品牌营销中心负责人,负责朗爵品牌的市场推广、销售以及消费者服务;

新的管理团队由金融和企业管理专家、厨卫行业管理专家、资深营销总监等不同专家组成,既年轻又有着丰富的行业经验。

资本运作华丽实现上下游整合

厦门朗爵厨卫有限公司擅于整合卫浴产业资本,以品牌管理为基础,以实体制造和行业供应链整合为两翼,形成“一体两翼“的战略格局。2015年起,朗爵厨卫凭借强大的资本运作优势开始着手于厨卫产业链的垂直整合,促进了产区供应链上下游的联合共赢。

2016年,朗成初期整合战略规划后推出旗下自主品牌——LONGGEM品牌,截止目前,朗爵厨卫旗下共计1个自主品牌湖北有哪些癫痫病专科医院、成都治疗癫痫最好的医院5家全资子公司。分别为朗爵厨卫(LONGGEM)、南安英仑供应链管理有限公司,泉州柏妮亚厨卫有限公司,泉州丰迪五金制品有限公司,泉州得昌不锈钢制品有限公司,泉州恒信电镀有限公司。

在此次成功重组“中宇”品牌后,厦门朗爵厨卫有限公司已经打造完成了涵盖厨卫行业五金制造、陶瓷生产、标准化浴室柜、不锈钢水槽昆明军海医院、锌合金把手、五金电镀的完整产业链条,企业员工总数超过癫痫能治疗好吗1600人。未来朗爵厨卫将朝着成为国内最大的综合性厨卫生产制造服务商的目标奋斗,并计划在2019年之前完成国内主板上市的目标。

记者观察:

纵观近年来卫浴行业收购并购事例,从2008年科勒并购佳德厨卫,2009年骊住收购美标,2013年联塑收购益高,到乐家收购劳芬,吉博力收购了芬兰的新乐陶集团(含凯乐玛),卫浴行业逐渐步入了资本运作时代。



 
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