浅析企业绩效管理的重要性
知识经济的核心就是以人力资源和痫病的检查源管理的重点所在。
员工的绩效如荆州哪家癫痫病医院可靠何评定？如何改进？题。传统的绩效考核体系只重视员工绩效考核本身，是一种事后评估，绩效管理是一个系统的控制过程，它是企业将战略转化为行动的过程，是企业战略管理的一个子系统，其深层目标是基于企业的发展战略，通过员工与管理者持续、动态的沟通，明确员工的工作任务及绩效目标，并确定对员工工作结果的衡量办法，在过程中影响员工的行为，从而实现公司的目标，并使员工得到发展。
无论从组织的角度，还、奖金分配）、人员调配和日常精神激励提供依据与评判标准，有效地激励员工。
其次，通过绩效计划的设定、绩效考核和反馈工作，改进和提高管理者的管山西癫痫病医院理能力和成效，促进被考核者工作绩效的改进，最终实现组织整体绩效的提升，使绩效管理成为管理者有效的管理手段。
第三，通过层层目标分解，绩效管理成为保证组织战略目标实现的重要手段。从整个组织的角度来看，组织的目标是被分解到了各个业务单元的目标以及各个职位上的每个工作者的目癫痫遗传几率是多少标；而个人目标的达成构成了业务单元目标的达成，组织的整个目标是由各个业务单元的绩效来支持的，也就是由每个员工的绩效来支持的。
组织需要将目标有，使人员充分发挥作用；另一方面癫痫治愈，加强对现有人员的培训和发展，增强组织的整体实力。
绩效管理恰恰是解决上述问题的有效途径。通过绩效目标的设定与绩效计划的过程，组织的目标被有效地分解到各个业务单元和个人。通过对团队和个人的绩效目标的监控过程以及对绩效结果的考核，组织可以有效地了解到目标的达成情况，可以发现阻碍目标达成的原因。绩效考核的结果可以为人员的培训和发展提供有效的信息。
注：本文首发于时代光华资讯中心频道，欢迎济南有哪些癫痫病医院转载，转载请注明出处，违者必究！
相关链接：
绩效体系建立 管理课程
年终绩效考核与薪酬调整
如何通过沟通降低绩效管理阻力？
